复盘蓄力提质 深耕护理服务｜我院召开2026年度护理管理委员会首次工作会议

会上，护理部袁彩蓉主任对上半年护理质控、人才培养、人文暖心服务、三甲关键指标管控、护理科研创新等重点工作进行全面回顾复盘。直面临床工作中的薄弱环节，深度剖析症结所在，制定整改实施方案。明确下半年工作思路与任务清单，坚守患者安全底线，以护理质量提升为中心，补齐工作短板。

何国胜院长充分肯定护理团队上半年实干成果，结合“十五五”健康中国建设及公立医院护理改革新标准、新要求，针对现存短板提出四项精准工作部署，从严抓实整改落地，推动全院护理工作向精细化、专业化、特色化进阶。

他要求，一要严守安全底线，落实护理核心制度，紧盯跌倒、压疮、导管感染等高危风险，常态化开展质控督查闭环整改。二要优化人力人才配置，推行护士分层培训，打破固定配岗模式，依据就诊量动态调配人力。三要深耕专科建设，强化省、院级专科护士培养，做强静疗、糖尿病、急诊等特色专科，打造本院护理品牌。四要压实工作实效，对标省级质控标准，多部门联动破解临床难题，杜绝工作流于形式。

他强调，护理工作是医院高质量发展的重要基石。全院护理团队要主动对标新时代护理改革要求，压实管理责任、深耕专科服务、狠抓问题整改，全方位提升护理质量、安全管理与服务能力，以优质、高效、精细的护理服务，为医院持续高质量发展赋能聚力。